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Post by account_disabled on Apr 5, 2024 22:47:40 GMT -5
在冠狀病毒大流行之後,集體午餐時間、下午的茶歇時間以及與辦公室同事的聊天這些都是企業界應該拋棄的事情。 適應的需要促使公司重新評估環境的概念,員工之間應保持更大的距離、通風的空間和個人衛生用品,以加強身體完整性和保護工人的健康。 這場危機的後果反映在行為模式和習慣的轉變上——從遠距工作的採用到數位平台和交付系統的新購物體驗。當前時刻是未來的巨大加速器,技術處於這一新場景的最前沿,尤其是在內部溝通方面。 我們已經可以觀察到新的模式,例如尋求新功能來整合團隊並在在家工作時提高工作效率的公司,以及開始透過電子商務經營的基於面對面銷售的企業。 在隔離措施和 Covid-19 的其他後果的推動下,數位轉型 德國電話號碼 預見了未來可能出現的趨勢和想法。為了繼續以同樣的品質運作並取得良好的業績,親自重返工作崗位的公司將科技視為應對這項挑戰的重要盟友。 它真的變成了一封電子郵件。有多少次我們參加的會議並不客觀,或只需交換電子資訊就可以解決?確實如此。現在這是組織中最推薦的事情。 使用和濫用視訊會議及其技術 發現的措施之一是取消採訪、會議和現場活動,無論其性質或緊急程度如何。我們甚至在科技工具的幫助下度過了歡樂時光朱尼諾(Happy Hour Junino)。並為可能同時舉行的聚會做好準備。 公司已經減少很多了。隨著家庭辦公室的採用,數位平台得到了更多的探索,印刷最終被拋在一邊。 歡迎使用Workplace和 Yammer 您聽過這些企業社群網路嗎?自大流行開始以來,平台的訪問量急劇增加。這些環境提供了更多的自主權,以便員工可以發布貼文、照片、視頻,甚至與同事互動。這些工具由公司不斷更新,也可作為專業人士參考的資料庫。 公眾及其利害關係人比以往任何時候都更了解情況。 每家公司都需要讓客戶、合作夥伴、員工和其他利害關係人了解情況。在如此多的不確定性中,每天都會提出新的決議,人們需要知道這將如何影響他們的權利和責任。企業也沒有放過他們的溝通管道。透過社交網路、部落格、電子郵件、非凡頁面甚至電話聯繫,他們讓參與業務的每個人都能隨時了解正在發生的事件和決策。
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